Resilienz stärken: Krisenfest durch den Corona-Winter

Warum kommen manche Unternehmen besser durch die Corona-Krise als andere? Was ist ihr Geheimrezept? In diesem Zandura-Webinar für Selbstständige und UnterehmerInnen geben die NewAIR Business & Leadership-Experts Ella Gabriele Amann und Frank Schürmann Tipps für mehr Resilienz im Unternehmen. Erfahre, auf welche Stress-Muster Du in Krisenzeiten besonders achten musst sowie 6 Führungs-Strategien für ein krisensicheres Business. Jetzt anmelden bei Zandura.

Das kostenfreie Live-Webinar startet am Mittwoch, den 16.02.2022 um 10:00 Uhr
>>> Hier kannst du dich zum Webinar anmelden.

Aus Corona lernen & für ein krisensicheres Business vorsorgen

Jeder Selbständige besitzt eine andere Unternehmer-Persönlichkeit und baut sein Unternehmen auf unterschiedlichen Erfolgsstrategien auf. Auf ZANDURA Webinars erfährst du, welchen Unternehmer-Persönlichkeiten es gelungen ist, die Corona-Krise für eine Re-Vitalisierung zu nutzen und was du daraus für dich und für dein Business anwenden kannst. 

Was du aus diesem Webinar mitnimmst:

  • Die Bedeutung deiner Unternehmer-DNA und Persönlichkeit
  • Auf welche Stress-Muster du in Krisenzeiten achten musst
  • 6 Führungs-Strategien für ein krisensicheres Business
Ella Gabriele Amann

Ella Gabriele Amann

Ella Gabriele Amann ist Resilienz-Expertin & Bestseller-Autorin. Seit über 10 Jahren begleitet Ella Gabriele Amann Unternehmen und Selbstständige bei ihrem Transformationsprozess in die Neue Arbeitswelt. Als Mitveranstalterin internationaler Leadership-Konferenzen und dem Innovations-Symposium „ECHT STARK in die Zukunft“ setzt sie regelmäßig Impulse für eine resiliente und krisenstarke Arbeitswelt 4.0.

Ella Gabriele Amann

Frank Schürmann

Business Coach & Finanzcontroller – Frank vereint die wirksamen Methoden der Unternehmensberatung und des Systemischen Coaching mit effektiven Werkzeugen aus dem Bereich der Psychotherapie. Dank seiner mehr als 20 jährigen Berufserfahrung im Finanz- und Rechnungswesen (zuletzt als Führungskraft in einem internationalen Softwarekonzern) ist er in der Lage, ein belastbares Finanzcontrolling nebst Liquiditätsplanung aufzubauen und gezielt bei der langfristigen Planung und Erreichung der Umsatzziele zu helfen.

Literatur-Tipps