4. Coaching-Kongress der Hochschule für angewandtes Management
Vom 16. – 17. Februar 2017 findet unter dem Motto ‚Coaching heute: Zwischen Königsweg und Irrweg‘ der vierte Erdinger Coaching-Kongress statt. Veranstalter ist die Hochschule für angewandtes Management. Das Schwerpunktthema 2017 lautet ‚Resilienz für die VUCA-Welt‘.
Resilienz bedeutet „Widerstandskraft“ durch den Rückgriff auf eigene Ressourcen. Sie ist eine Fähigkeit, die im Unternehmensumfeld stetig an Bedeutung gewinnt. Denn selbst wenn alles bis ins kleinste Detail geplant wird, erleben wir meist Überraschungen.
Die Welt, die uns umgibt, wird immer komplexer und weniger vorhersagbar – für diese Eigenschaften steht V.U.C.A., ein Akronym für die englischen Begriffe volatility, uncertainty, complexity und ambiguity. Gewohnt hochklassige Beiträge werden die Einflüsse der VUCA-Welt auf Coaching, Coaches und KlientInnen beleuchten.
Organisiert wird der Kongress von Prof. Jutta Heller zusammen mit der Fakultät Wirtschaftspsychologie.
Selbstcoaching, Resilienz-Diagnostik und neue Coaching-Ansätze
Resilienz und die Kunst der Selbstorganisation sind wieder gefragt! Denn die moderne Welt ist VUCA. Sie ist unberechenbar, unsicher, komplex und mehrdeutig. Mitarbeiter sind herausgefordert in Echtzeit aus Veränderungsprozessen zu lernen, Krisen zu bewältigen und jederzeit auf das Unbekannte eingestellt zu sein.
Coaching für ein selbstbestimmtes Leben
Neben dem Führungskräfte-Coaching rückt vor allem die Vermittlung von Selbstcoaching-Techniken für Mitarbeiter immer stärker in den Vordergrund der Resilienz-Weiterbildungen. Die Resilienz-Expertin Gabriele Amann berichtet in ihrem Vortrag über ihre praktischen Erfahrungen im Bereich der betrieblichen Resilienzförderung und stellt in diesem Zusammenhang neue Ansätze zur Resilienz-Diagnostik vor.
Resilienz im Spannungsfeld zwischen Agilität und Stabilität
Sie zeigt anhand von aktuellen Projekten und Fallbeispielen, wie es Unternehmen, Führungskräften und Mitarbeitern gelingen kann, mit einer Kombination aus klassischem Resilienz-Coaching und Selbstcoachingansätzen den täglichen Balanceakt zwischen Agilität und Stabilität zu meistern.
Ella Gabriele Amann
Gabriele Amann arbeitet als Resilienz-Lehrtrainerin, Business-Coach, SIZE-Prozess®-Beraterin und freie Autorin in Berlin. Sie leitet seit 2010 das internationale Trainer- und Berater-Netzwerk des ResilienzForum. Sie ist u.a. Entwicklerin des integrativen Resilienz-Zirkel-Trainings nach dem Bambus-Prinzip® und Mitentwicklerin des SIZE Prozess® Resilienz Kompetenzprofils für Personen und Organisationen.
2013 war Gabriele Amann Mitausrichterin der 8. Applied Improvisation Network (AIN) Weltkonferenz in Berlin. Die Konferenz stand unter dem Motto: “The Art of Leadership. How to create resilient cultures in a VUCA World.” In ihrem Buch „Das Sowohl als auch Prinzip. Resilienz: Mit Sicherheit stark durch die Krise.“ beschreibt Gabriele Amann wie Führungskräfte das Spannungsfeld zwischen einer modernen, agilen VUCA-Welt und der traditionellen SSEE-World für die Schaffung einer gesunden und innovativen Führungskultur nutzen können.